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总会计师和财务总监的区别如下:1、职责不同财务总监的职能主要在于监督,总会计师的职能主要在于管理。
总会计师是专业职务,财务总监是行政职务,二者是相辅相存的。
2、主要工作内容不同总会计师是单位行政领导成员,协助单位主要行政领导人工作,主要对单位主要行政领导负责。
凡设置总会计师的单位,在单位行政领导成员中,不设与总会计师职权重叠的副职。
财务总监主持公司财务战略规划的制定,为公司经营决策提供依据,并协助总经理制定公司战略。
3、起源不同财务总监制度起源于二战前后,西方国家在国有企业中建立财务总监制,监督总经理及经理层,以避免“内部人控制”,保护所有者的利益。
总会计师起源要从建国之初开始,当时的新中国就仿效了苏联公司的经营方式,借鉴了三总师制度:总工程师、总会计师、总经济师。
一、财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。
一般为中层以上管理职位,如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。
其职责是是:1. 制定本企业会计制度2. 组织领导财会部门工作3. 充当高层领导的财务 管理助手4. 加强日常财务管理和成本控制5. 保证按时纳税及应交利润6. 负责定期财产清查7. 猫先生体育登录搞好财务部门人力资源管理二、财务总监也叫CFO(首席财务官),是在一个企业集团或财阀中负责财务的最高执行人员。
对于财务总监我国对此尚无明确权威的解释,理论界也没有统一的认识。
企业的财务总监是履行所有者财务职能的。
其CFO的主要工作有:1、通过财务的手段进行战略层面的操作,如果工作出色,这带来的公司价值增值将比业务运营创造的价值更多;
2、就是像销售一样去‘卖’公司,把公司推销给投资者,真正决定上市公司命运的人是基金经理、大的机构投资者,因此投资者关系是CFO非常重要的问题;
3、通过兼并收购将公司的战略用最低成本实施出来。
三、财务经理是指单位会计机构的负责人,是各单位会计工作的具体领导者和组织者。
其职责是:1、全面负责财务部的日常管理工作;
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;
4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;
5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;
6、负责资金、资产的管理工作;
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;
8、管理与银行及其他机构的关系;
9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作;
10、完成上级交给的其他日常事务性工作。
扩展资料:一个大型企业的财务部门一般会有四种职位:一般的财务人员、财务主管、财务经理和财务总监。
财务总监>
财务经理>
财务主管>
财务人员。